営業指標

架電率

かでんりつ

架電率とは

架電率とは、用意したテレアポリストのうち、実際に電話をかけた件数の割合を示す指標だ。「リストをどこまで消化したか」を表す数字で、リスト消化率とほぼ同じ意味で使われる。

架電率(%)= 架電済み件数 ÷ リスト件数 × 100

たとえば1,000件のリストのうち800件にかけ終わっていれば、架電率は80%になる。同じ企業に2回かけても分子は1件と数える。かけたかどうかを見る指標なので、コール回数ではなく企業数で数えるのが基本だ。

コンタクト率(接続率)との違い

現場で「架電率」という語は、コンタクト率(接続率)——架電数のうち担当者と話せた割合——の意味で使われることがある。この2つは母数も分子もまったく違う。

指標分子分母何を測るか
架電率架電済みのリスト件数リストの総件数リストをどれだけ消化したか
コンタクト率担当者と会話できた件数架電数かけた電話がどれだけ会話に至ったか

架電率が高くてもコンタクト率が低ければ「かけてはいるが誰とも話せていない」状態で、逆に架電率が低ければ「そもそもリストを消化しきれていない」状態だ。改善すべき場所が違うので、報告のときは「どちらの率か」を必ず添える。KPI設計の記事では、10人以上のチームでリスト消化率を月90%以上の目安で追う例を挙げている。

架電率の使い方

架電率はリスト単位で見ると効く。「Aリストは80%消化済み、Bリストはまだ30%」と分かれば、どのリストに人を割くかを決められる。リスト管理術では、リスト消化率・未対応件数・再架電待ち件数・NG件数の4つをリスト単位で追うことを勧めている。

架電率が伸びないときの原因は、だいたい次のどれかだ。

  • リストの件数が架電能力に対して多すぎる(BtoBの目安は1日60〜80件)
  • 架電以外の作業(結果入力・リスト整理)に時間を取られている
  • 現アナや対象外が多く、1件あたりの処理に時間がかかっている

注意点

架電率は「行動量」の指標であり、成果の指標ではない。100%消化しても、その中身が現アナや留守電ばかりなら成果には結びつかない。架電率は架電件数・コンタクト率・アポ率と並べて初めて意味を持つ。数字の連鎖全体はテレアポのKPIを参照。

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